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标题:老板不再“被领导”
楼主
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wangrui0210 PMB:164 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2013/8/28 |
领导力是影响力,领导力强调个人魅力,领导力强调精准,先瞄准后开枪,领导力是让他人自愿服从的能力。在多年为客户提供信息化解决方案的过程中,我们发现一些可笑的“决策倒置”现象,很多的企业本该强势和体现领导力的老板却反过来被自己的下属领导着。 在很多企业里,老板一天的工作通常是这样的,刚进办公室就会来下属汇报,刚听完汇报又来一个了请示的;这边刚刚处理完,那边可能还有一大堆邮件需要处理,随后可能又到了会议时间,在会上,主管们一个个提问题,然后等待老板拿出解决办法。等到下属找领导签字时候呢,往往是下级掌握的信息比较全面,而上级往往是处于“签也是签,不签也是签”的尴尬境地。如果真要“刨根问底”,往往还被认为是micromanagement(微观管理)。却不知道此时老板与下属的地位已经倒置了,老板在不知不觉中被自己的下属牵着鼻子走,本该强势的老板被弱势的下属给反领导了。 这是什么原因?就是因为信息的缺乏带来决策权的转移。老板如果想获得全面的信息必须去亲力亲为,事事参与,结果却是老板自己忙,但到决策的时候下属怕承担责任会找老板要答案。所以老板会借助信息化系统来解决信息收集的问题,但是对于多多少少实现了一些信息化的组织机构来说,网络管理员反而成了信息的最强大拥有者。因为我们原来的很多系统是为业务人员设计的,是决策者用来管理这些业务从而也管理这些业务人员的系统。那么,这些系统中是有很多信息,但是这些系统不是为决策者设计的,当他们要“消费”这些信息的时候,他们依赖IT部门、依赖网络管理员来提取数据。 Linkwedo领度系统的诞生来自一个简单而直接的需求。作为公司的管理者,我们的主要职能是处理信息并作出决策。但是在实际工作中,我们发现信息的来源是多方面的,呈现给我们的时候也是纷繁复杂的;即使借助了信息化的工具,比如:Email、IM、各种管理软件等,我们仍然可能迷失在信息中,而不能正确地决策。那么,有没有这样一种工具,在工具的两端,一端是普通员工能够管理自我的工作,另一端是决策者能够在完整地“消费”这些信息的基础上来做决策。 所以linkwedo就是管理者、决策者从自身需求出发为了最大程度的掌握公司的“活动流”,并实现了这些信息为其决策服务的。linkwedo通过三个层次来为企业各层级成员服务。linkwedo-Activity 企业活动流平台,或者简称为企业微博。让员工自由自发的发表自己工作中的信息,文档分享,话题讨论,同事们彼此间评论与回复。Linkwedo-Activity实现全员的活动流,在这里面有的是针对项目实施中问题的碰撞,有关于一份策划案的群组讨论,在针对一个PPT的献计献策,有人提供了一份很生动的图片,有人对文字进行了修改,当然管理者看到这么良好的组织,也很放心,不必过问细节,细节已经呈现。当然历史记录也可以查询,任何信息都能够还原历史场景的活动流里去。当然所有信息可以设定属性,将多维的信息进行处理,信息可自动关联到任务,信息关联到客户,信息关联到项目,信息关联到时间,信息关联到同事。所以在高层次的Linkwedo-Project 项目管理和客户管理,可以实现项目活动流的掌握,项目文档和合同的掌管,项目财务状况的把握,通过对自动生成的项目甘特图实现对项目进度的了解。对于最高层次的Linkwedo-Enterprise则呈现给老板们一个决策的窗口,可以审视企业战略的落实,各部门项目及所有项目的实施情况,合同进度,客户关系管理,及绩效评估方面提供决策的依据。 |
回复 | 引用 发表时间:2013/8/30 15:58:22 |
tutu2013 PMB:24 省份:江苏省 行业:综合应用 注册:2013/9/3 |
标题:Re:老板不再“被领导”
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/9/3 10:36:03 |
mygard PMB:24 省份:河北省 行业:IT软件 注册:2013/9/3 |
标题:Re:老板不再“被领导”
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/9/3 22:40:09 |
cune PMB:24 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2013/9/5 |
标题:Re:老板不再“被领导”
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/9/5 10:30:19 |
心的温度 PMB:24 省份:陕西省 行业:IT软件 注册:2013/10/22 |
标题:Re:老板不再“被领导”
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2013/10/22 10:56:17 |
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